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照明工程公司教你怎么把控成本

责任编辑:深圳新未来照明设计工程有限公司  发布时间:2018-11-12
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   照明工程涉及到设计施工、材料采购以及后期维护等多个环节,不同的项目需求也不同,如何做好照明工程各阶段的成本控制,新未来照明工程公司结合实际谈谈如何把控成本。

照明工程

   一、合理编织投资预算,设定最高限额,本着严谨的工作态度调差研究,多方案比较,提高初步设计概算的精确度,力争用最低的成本实现工程项目的必要功能,编织施工图预算,力求工程造价定位准确,施工图预算的准确性对控制工程造价至观重要,为后期造价控制奠定坚实的基础。

   二、在工程项目实施阶段按照国家或者地方颁布的计算规则统一工程项目划分方法,统一计量单位及统一的工程量计算规则,根据设计图纸计算并予以统计、排列从而得出工程量清单,不同等级要求的工程区划分开,不同报价的项目分开。

   三、在项目成本的控制中,材料价格的控制是主要的,材料费在工程中往往占很大的比例,合理确定材料价格从而有效地控制工程造价,掌握第一手施工情况及材料信息为竣工结算提供有力的依据。

照明设计公司

   照明工程公司只有加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上薄弱的环节,促使不断完善,提高工程效果。

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